一直以來，山西春汾科創投資集團有限公司紀委緊緊圍繞全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作，做實做細政治監督、日常監督、專項監督。

一是政治監督落地見效。緊緊圍繞學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示、貫徹落實黨中央、省委、綜改示范區黨工委重大決策部署情況、全面從嚴治黨政治責任落實情況、深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭情況等方面列出4方面57項內容并專門制定了考核評分標準，對所屬二級三級公司開展“政治體檢”，采取百分制打分考核，下發通報，緊跟問題整改，推動基層政治生態持續向好向善。

二是日常監督有效開展。緊盯公務用車、公款接待、婚喪嫁娶、個人重大事項報備等違反中央八項規定精神及“四風”問題，開展明察暗訪，壓緊壓實各級各層主體責任、監督責任，督促各單位把深化作風建設工作當作分內之事、應盡之責，通過印發《重要節點監督的通知》《廉潔過節過廉潔節倡議書》等方式，教育管理監督干部職工。

三是專項監督扎實推進。按照開發區專項整治辦要求，成立整改工作領導組，由集團黨委書記任組長，同時成立工作專班，召開專題會議逐項對照，專題研究整改措施、細化整改任務、明確責任分工和完成時限。針對排查中發現的15個問題倒排整改期限，確保問題應改盡改，目前已經取得階段性成果；開展領導干部崗位調動帶上家鄉工程隊問題自查自糾工作，督促9名副處級以上領導作出書面承諾，促進“關鍵少數”嚴格自律、嚴負其責、嚴管所轄，做實做深“一把手”監督，注重發現各級“一把手”和班子成員的問題，推動“一把手”成為“一把好手”。（張翔宇）